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Wir kennen den Bedarf unserer Kunden, den regionalen Arbeitsmarkt und die Erwartungen vieler Kandidat*innen aus unzähligen Interviews, Coachings und Beratungen. Unterschiedliche Interessen und Bedürfnisse zu erkennen und zusammen zu bringen – darauf sind wir spezialisiert. Wenn wir eine Möglichkeit sehen, Ihnen zu helfen, suchen wir pro-aktiv das Gespräch mit Ihnen. Erzählen Sie uns von Ihren Wünschen und Plänen und wir prüfen, was wir zu deren Realisierung tun können.
Berufliche Neuorientierung
Ein selbst gewählter Jobwechsel oder der unfreiwillige Verlust des Arbeitsplatzes gehören zu den größten Herausforderungen im Leben eines Menschen. Die wenigsten sind darauf wirklich gut vorbereitet. Deshalb drohen emotionale Fehler oder Fehlentscheidungen – mindestens aber Nachteile im Wettbewerb um die begehrten Jobs. Zum Beispiel muss der Quereinstieg in eine neue Branche gut vorbereitet sein.
Wir machen Sie fit, bringen Sie in Top-Form und gemeinsam über die Startlinie. Sprechen Sie uns an.
Lassen Sie uns reden – vereinbaren Sie ein persönliches Gespräch mit uns und wir gehen gemeinsam Ihren Lebenslauf durch und beraten Sie kostenlos und unverbindlich zu Ihren Chancen auf dem Arbeitsmarkt.
Beim Active Sourcing werden Kandidaten direkt angesprochen und aktiv umworben. Hierfür nutzt man vor allem soziale Netzwerke und andere Online-Plattformen.
Arbeitsvermittlung ist ein Dienstleistungsbereich, der Arbeitssuchende dabei unterstützt, eine passende Arbeitsstelle zu finden. Die Vermittlung kann durch eine staatliche Arbeitsagentur oder auch private Vermittlungsagenturen erfolgen.
Ein Assessment-Center ist ein Verfahren zur Personalauswahl und -beurteilung. Hierbei durchlaufen Bewerber verschiedene Tests und Übungen, um ihre Fähigkeiten und Eignung für eine bestimmte Position zu ermitteln. Hierbei können Gruppen- und Einzelübungen, Rollenspiele oder psychologische Tests zum Einsatz kommen.
Bewerbermanagement bezieht sich auf den Prozess der Verwaltung und Koordination der Bewerber eines Unternehmens während des Einstellungsprozesses. Es umfasst die Identifizierung potenzieller Kandidaten, die Einreichung von Bewerbungen, die Überprüfung von Lebensläufen, die Planung von Vorstellungsgesprächen, die Durchführung von Einstellungstests und die Entscheidungsfindung in Bezug auf Einstellungen.
Die Candidate Experience beschreibt die Erfahrungen, die ein Bewerber während des gesamten Bewerbungsprozesses mit einem Unternehmen macht. Hierbei geht es um alle Kontaktpunkte zwischen Bewerber und Unternehmen, wie z.B. die Bewerbungsunterlagen, das Bewerbungsgespräch oder die Kommunikation während des Auswahlprozesses.
Employer Branding ist ein Konzept im Personalmanagement, das sich darauf konzentriert, die Arbeitgebermarke eines Unternehmens zu stärken und zu fördern. Ziel des Employer Brandings ist es, eine positive Wahrnehmung des Unternehmens als Arbeitgeber zu schaffen und dadurch Talente zu gewinnen und langfristig zu binden.
Executive Search ist eine besondere Form des Headhuntings, bei der gezielt nach Führungskräften gesucht wird. Hierbei werden auch spezialisierte Unternehmen beauftragt, die sich auf die Suche nach Top-Management-Positionen spezialisiert haben.
Freelancer-Management bezieht sich auf den Prozess der Verwaltung und Koordination von freiberuflichen Mitarbeitern, um sicherzustellen, dass Projekte pünktlich und innerhalb des Budgets abgeschlossen werden. Es kann die Suche nach Freelancern, die Verwaltung von Verträgen und Rechnungen sowie die Bewertung der Leistung beinhalten.
Das Headhunting ist eine Form der Personalrekrutierung, bei der gezielt nach Fachkräften und Führungspersönlichkeiten gesucht wird. Headhunter haben ein großes Netzwerk und können potenzielle Kandidaten direkt ansprechen.
HR-Consulting bezieht sich auf den Prozess, in dem externe HR-Experten ein Unternehmen bei der Entwicklung und Umsetzung von Personalstrategien und -prozessen unterstützen. Dies kann die Bereiche Personalbeschaffung, Personalmanagement, Talentmanagement und andere verwandte Bereiche umfassen.
Karriereberatung ist eine Dienstleistung, die Menschen dabei hilft, ihre beruflichen Ziele und Interessen zu identifizieren und Strategien zu entwickeln, um diese Ziele zu erreichen. Eine Karriereberatung kann auch bei der Entscheidung helfen, ob eine Veränderung des Berufs oder des Arbeitsplatzes sinnvoll ist.
Outplacement ist ein Beratungsprozess, bei dem ehemaligen Mitarbeitern bei der Suche nach einer neuen Beschäftigung geholfen wird. Unternehmen bieten diese Dienstleistung oft an, um eine faire Trennung zu gewährleisten und den Ruf des Unternehmens zu wahren.
Eine Personalberatung unterstützt Unternehmen bei der Suche nach qualifizierten Mitarbeitern und bei der Optimierung von Personalprozessen. Sie berät bei der Definition von Anforderungsprofilen, führt Bewerberinterviews und bietet Coaching- und Schulungsmaßnahmen an.
Personalentwicklung beschreibt den Prozess der systematischen Förderung und Entwicklung von Mitarbeitern innerhalb einer Organisation. Hierbei werden Maßnahmen wie Trainings, Workshops, Coaching und Mentoring eingesetzt, um Mitarbeiter zu befähigen, ihre Fähigkeiten und Kompetenzen zu verbessern und somit auch ihre Karrierechancen zu erhöhen
Personalmarketing bezeichnet eine gezielte Marketingstrategie, um Talente und potenzielle Mitarbeiter auf das Unternehmen aufmerksam zu machen. Ziel ist es, eine positive Arbeitgebermarke zu schaffen und das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber zu präsentieren.
Eine Personalvermittlung bringt Arbeitgeber und Arbeitnehmer zusammen. Sie sucht nach passenden Kandidaten, erstellt Bewerbungsunterlagen und organisiert Vorstellungsgespräche. Bei erfolgreicher Vermittlung erhalten Personalvermittler eine Provision.
Das Recruitment bezeichnet den gesamten Prozess der Personalbeschaffung. Dazu gehören die Definition von Anforderungsprofilen, die Schaltung von Stellenanzeigen, die Sichtung von Bewerbungsunterlagen und die Durchführung von Vorstellungsgesprächen.
Talent Acquisition bezieht sich auf den Prozess, qualifizierte Kandidaten für offene Stellen im Unternehmen zu gewinnen und einzustellen. Dies kann die Erstellung von Stellenanzeigen, die Durchführung von Vorstellungsgesprächen und die Überprüfung von Referenzen umfassen.
Talent Management beschreibt den strategischen Ansatz, Talente innerhalb einer Organisation zu identifizieren, zu entwickeln und zu fördern. Hierbei werden Maßnahmen wie Mitarbeiterentwicklung, Karriereplanung, Mentoring-Programme und Succession Planning eingesetzt, um sicherzustellen, dass die Organisation auch zukünftig über die notwendigen Talente und Fähigkeiten verfügt.
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